martes, 9 de septiembre de 2008

Amdahl Corporation


Análisis de Caso 3: Amdahl Corporation

1. Explique, ¿Cómo afectan las reducciones de personal en el proceso de motivación para los despedidos? ¿Para los sobrevivientes?
R/. Afecta en la mentalidad, en el temor de ser el próximo a ser despedido y perder su empleo.
2. ¿Cómo puede un programa de capacitación de campo ayudar a los individuos a superar sus temores a las alturas, ser aplicable en un ambiente organizacional?
R/ Un programa de capacitación de campo puede ayudar a distencionar mental y físicamente al empleado, pues lo que hace es que olvide por un momento los problemas y tensiones laborales y tome un tiempo para divertirse y relajarse.
3. Averigua en qué consiste la Teoría de la Expectativa y la Teoría de la Gestión del Riesgo.
R/ Teoría de la expectativa: consiste en la motivación, el comportamiento de opciones concientes entre alternativas. En mas placer y gusto, menor dolor y sufrimiento.
Teoría de la gestión del riesgo: consiste en una racionalización y evaluación de los riesgos mediante diversas técnicas, después se plantea la búsqueda de la respuesta al riesgo planteado, de gran importancia la actitud en que se toma el problema.
4. Explique la capacitación de campo en términos de la Teoría de la expectativa. ¿Cómo puede afectar este programa las metas individuales?
La capacitación de campo anima, motiva, hace sentir al empleado vida para realizar su trabajo, gusto, sube el ego y las ganas de hacer las cosas.

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